Betere begeleiding
Meer investeren in veerkracht leidt tot minder verzuim.
Voorkom onnodig uitval
De juiste aandacht geeft erkenning en daarmee rust en beter herstel.
25+ ervaring
In het bedrijfsleven, HR Manager en A&O-psychologe
Veerkrachtige medewerkers vallen minder snel uit
- Wist je dat je als organisatie, manager en collega zowel een positieve als negatieve invloed op de veerkracht van je collega hebt?
- Waaruit blijkt dat je veerkrachtige medewerkers belangrijk vindt?
- Hoe geef je daar binnen je organisatie vorm aan? Hoe pak je dat aan?
Een veerkrachtige organisatie:
- Zegt niet alleen collega's belangrijk te vinden, maar laat dat ook zien in daden.
- Beseft dat investeren in collega's ook investeren in het succes van de organisatie is.
- Beseft dat iedereen in zijn leven door tegenslagen wordt uitgedaagd.
- Helpt en ondersteunt collega's in moeilijke tijden.
- Kan daardoor beter meebewegen met de eisen van de omgeving.
Veerkrachtige mensen kunnen meer aan
- Hoeveel vertrouwen hebben ze in hun eigen vermogens en vaardigheden om de tegenslagen en problemen aan te kunnen?
- Welke gedachten helpen of blokkeren juist?
- Welke ervaringen en lessen hebben ze meegenomen uit het verleden?
Werkwijze
- Vrijblijvend gesprek, inventariseren doel(groep) en wensen
- Voorstel en offerte op maat
- Voorbespreking lezing, workshop of training
- Lezing, workshop of training
- Nabespreking
Wat te doen bij een medewerker in rouw?
De relatie tussen veerkracht, verlies en rouw
Uit eigen ervaring kan ik vertellen dat als je collega een dierbare verliest, dan is dat een extreme tegenslag in het leven. Want bovenop alle emoties komen ook nog de regelzaken en het dagelijks leven dat op zijn kop staat. Dat leidt tot verminderde veerkracht.
- Hoe ga je om met een collega die in rouw is?
- Wat kan en mag je van hem of haar verwachten?
- Goede begeleiding door HR en manager dragen bij aan het verkrijgen van rust en stabiliteit.
Gewoon maar vrijstellen van werk is niet de oplossing. Dialoog wel.
Door meer kennis over het rouwproces en begrip van wat er in je collega omgaat, komen jullie pas tot een echt dialoog.
Vraag waar je collega tegenaan loopt en hoe je kan helpen dat te verlichten. Dan ontstaan de maatwerkoplossingen die je collega pas echt ondersteunen in het omgaan met de gevolgen van het verlies en het rouwproces. Dan voorkom je onnodig uitval.
Een rouwprotocol is een mooi begin. Maar daarmee ben je er nog niet. Een goed dialoog, maatwerk en flexibiliteit hebben meer effect.
Ik gebruik het rouwCHAOS-model en mijn persoonlijke verhaal om inzicht te geven in waar je collega tegenaan loopt.
Kennis van de belangrijkste facetten van de eerste overlevingsfase, maar ook het leren accepteren-fase, helpen je collega om zijn of haar dagelijks leven en zichzelf te stabiliseren. Dan pakt je collega de draad van het leven veel beter op.
Voorkom onnodig uitval
Door onvoldoende kennis ontstaan onnodige pijnlijke situaties. Je werknemer voelt zich onbegrepen, niet gehoord of serieus genomen.
- Voorkom onnodig stress
- Voorkom langdurig uitval of burnout
- Voorkom een verstoorde arbeidsrelatie
Het rouwCHAOS-model
Het rouwCHAOS-model in het kort:
- Overlevingsfase: Alle facetten van het dagelijks leven en de emoties staan te schudden op de grondvesten.
- Acceptatiefase: Leren omgaan met het verlies van de geliefde en alle confronterende aspecten ervan in het dagelijks leven.
- Opbouwfase: Een nieuw toekomst opbouwen zonder geliefde.
Rouwen en leven blijven naast elkaar bestaan. Rouw gaat naar de achtergrond en maakt zo ruimte voor de lichtpuntjes en uiteindelijk meer genieten. De ene keer is rouw meer op de voorgrond, de andere keer meer levensvreugde.
In de media
Ik help ook bij het opstellen van een rouwprotocol.
